深耕責(zé)任田,站好腳下崗——白銀公安分局蒲彬警務(wù)室“四字工作法”提升群眾服務(wù)
來源:白銀公安分局
責(zé)任編輯:薛皓方
發(fā)布時(shí)間:2020-11-03
今年以來,白銀市白銀公安分局西區(qū)派出所蒲彬警務(wù)室學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)機(jī)制,以“四”字工作法為抓手,全面提升社區(qū)警務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、治安好、群眾滿意的工作目標(biāo),為轄區(qū)的平安建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
蒲彬是白銀公安分局西區(qū)派出所稀土新村社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警,2015年6月參加公安工作以來,扎根一線、堅(jiān)守平凡,深耕社區(qū)警務(wù)這塊責(zé)任田,不斷推進(jìn)和創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作,以民意為導(dǎo)向,變管理為服務(wù),贏得了群眾的好評(píng)。
立足“熟”字,當(dāng)好活地圖
蒲彬在日常工作中,細(xì)致扎實(shí),做到實(shí)有人口底數(shù)清、情況明,依托“一標(biāo)三實(shí)”人口管理系統(tǒng),聯(lián)合網(wǎng)格員共同開展人口信息管理工作,對(duì)管轄小區(qū)進(jìn)行全面登記,對(duì)社區(qū)人口臺(tái)賬進(jìn)行分色管理。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,按照網(wǎng)格劃分,對(duì)社區(qū)的行業(yè)場(chǎng)所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、人員密集場(chǎng)所登記建檔,實(shí)行分類管理。
依托“聯(lián)”字,保轄區(qū)穩(wěn)定
蒲彬堅(jiān)持“實(shí)事求是,因地制宜”的原則,以降低社區(qū)發(fā)案率為目標(biāo),面對(duì)轄區(qū)常住人口密集、流動(dòng)人口多等復(fù)雜治安狀況,充分發(fā)揮“警力有限,民力無限”群防作用。一是治安聯(lián)防。積極組建群防群治力量,加強(qiáng)與社區(qū)、物業(yè)工作人員聯(lián)系,邀請(qǐng)轄區(qū)退休干部、黨員代表、小區(qū)居民等人員積極參與社區(qū)防范工作,開展法制、安防宣講活動(dòng),鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與、積極配合,共同承擔(dān)起、維護(hù)好社區(qū)的日常治安防控和矛盾糾紛化解工作,大力構(gòu)建公安履職、社區(qū)物業(yè)參與、居民群眾配合的共建共治共享新格局。二是建立微信工作群。將社區(qū)警務(wù)工作與“互聯(lián)網(wǎng)+”有機(jī)結(jié)合起來,形成一套“線上+線下”“微宣傳、微服務(wù)、微調(diào)解、微調(diào)度、微破案”的工作法,功能涵蓋廣,實(shí)際效能強(qiáng)。
緊盯“新”字,智能化便民
蒲彬同志抓住稀土仁和園小區(qū)“三供一業(yè)”改造契機(jī),主動(dòng)協(xié)調(diào)物業(yè),共同商討、統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)小區(qū)原有監(jiān)控?cái)z像頭和門禁系統(tǒng)進(jìn)行合理布點(diǎn)、補(bǔ)位增點(diǎn)、更新升級(jí),充分發(fā)揮“一鍵式報(bào)警”的智能化巡控優(yōu)勢(shì)和深度運(yùn)用,提升了小區(qū)安保的智能化水平,改善了治安環(huán)境,有力提升了社區(qū)居民安全感。
圍繞“誠(chéng)”字,服務(wù)解民憂。
警務(wù)前移,便民利民是設(shè)立警務(wù)室的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。蒲斌警務(wù)室成立以來,積極踐行“破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利”新“五小工程”,為民辦事,替民解憂。一是延伸服務(wù)觸角。以“百萬警進(jìn)千萬家”工作為契機(jī),深入轄區(qū),融入群眾,并制作社區(qū)民警聯(lián)系牌,使群眾可以通過電話、微信隨時(shí)聯(lián)系到社區(qū)民警,讓群眾感受到安全就在身邊,真正實(shí)現(xiàn)警民溝通零距離。二是開展法律宣傳進(jìn)社區(qū)。采取設(shè)立展板、現(xiàn)場(chǎng)講解、發(fā)放宣傳單等形式,為群眾提供警務(wù)咨詢服務(wù),開展防盜防騙宣傳,真正做到社區(qū)無小事。三是開展溫情送暖活動(dòng)。走訪轄區(qū)困難群眾,詢問狀況,傾聽心聲,真正做到辦實(shí)事解民憂。