白銀區(qū)委政法委帶隊(duì)赴浙江吳興區(qū)、安吉縣考察學(xué)習(xí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心建設(shè)工作
來(lái)源:白銀區(qū)政法
責(zé)任編輯:薛皓方
發(fā)布時(shí)間:2020-07-17
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記到浙江安吉縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心視察時(shí)的重要指示精神,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,加快推進(jìn)全區(qū)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心(綜治中心)建設(shè),按照白銀市委政法委書(shū)記惠強(qiáng)部署要求和白銀區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,7月8日至11日,白銀市白銀區(qū)委常委、區(qū)委政法委書(shū)記、白銀公安分局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)李強(qiáng)帶領(lǐng)考察組在浙江省湖州市吳興區(qū)、安吉縣考察學(xué)習(xí)。吳興區(qū)委常委費(fèi)屹巍陪同考察。
在吳興區(qū),李強(qiáng)一行先后深入?yún)桥d區(qū)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心、綜合信息指揮中心、東林鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心、道場(chǎng)鄉(xiāng)云巢片區(qū)社會(huì)治理工作站等地,詳細(xì)了解了吳興區(qū)在矛盾糾紛調(diào)處化解工作中探索出的模式和品牌。李強(qiáng)表示,吳興區(qū)在中心布局、資源整合、功能設(shè)置、機(jī)制建設(shè)等方面模式有創(chuàng)新、工作有實(shí)效,充分體現(xiàn)了“一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決”的先進(jìn)理念,真正把矛調(diào)中心打造成了回應(yīng)群眾訴求、化解矛盾糾紛的“終點(diǎn)站”。
在安吉縣,李強(qiáng)一行先后來(lái)到安吉縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心、孝源街道,通過(guò)實(shí)地查看、聽(tīng)取介紹、交流探討等方式,詳細(xì)了解安吉縣三級(jí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心建設(shè)和網(wǎng)格化管理服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。據(jù)了解,安吉縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心由多部門集中辦公、集中管理、集成服務(wù),實(shí)行1+6+10+N模式,設(shè)立1個(gè)導(dǎo)引區(qū)、6個(gè)功能區(qū)、10個(gè)開(kāi)放式接訪窗口和N個(gè)功能室,中心還引入了律師、人民調(diào)解員、“兩代表一委員”、鄉(xiāng)賢等力量參與矛盾糾紛化解工作,讓信訪調(diào)處成為解決矛盾糾紛的主力軍。
經(jīng)過(guò)兩天的考察學(xué)習(xí),考察組成員紛紛表示,此次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)感觸深、收獲大,給我們更好地開(kāi)展工作提供了有力的借鑒和啟示?;厝ヒ院?,我們要結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作模式,更好的為群眾提供全覆蓋、全領(lǐng)域、全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解“一站式”管理、“一窗式”辦理、“一條龍”處理,讓矛盾糾紛見(jiàn)早防小、調(diào)處化解落實(shí)落細(xì),推動(dòng)全區(qū)基層社會(huì)治理取得新成效。

李強(qiáng)強(qiáng)調(diào),吳興區(qū)、安吉縣基層社會(huì)治理、矛盾糾紛調(diào)解、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作特色鮮明、亮點(diǎn)突出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關(guān)部門要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的社會(huì)治理理念、經(jīng)驗(yàn)做法,要學(xué)習(xí)調(diào)處力量“一中心”集成、群眾來(lái)訪“一站式”受理模式、矛盾糾紛“一攬子”化解、基層隊(duì)伍“一體化”運(yùn)行“四個(gè)一”模式。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作理念。要統(tǒng)籌考慮推進(jìn)矛調(diào)中心(綜治中心)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)體化建設(shè),合理規(guī)劃、注重實(shí)用、實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)。要進(jìn)一步整合部門資源,打造實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效實(shí)用,采取常駐、輪駐、隨叫隨駐相結(jié)合方式,確定入駐部門和人員,切實(shí)為人民群眾提供一站式服務(wù)。要進(jìn)一步完善工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行。要重點(diǎn)建好五項(xiàng)機(jī)制。集中受理分流辦理、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、跟蹤督辦、考核評(píng)價(jià)5項(xiàng)機(jī)制,用機(jī)制規(guī)范工作、落實(shí)工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化科技手段,提升智能水平。要充分發(fā)揮社會(huì)治安綜合治理信息平臺(tái)作用,科學(xué)設(shè)置受理、流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、統(tǒng)計(jì)、分析研判、考核等功能模塊,有效提升綜治e通手持終端使用效率。
區(qū)委政法委、法院、司法、發(fā)改、財(cái)政、國(guó)資中心及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道相關(guān)負(fù)責(zé)人參加考察活動(dòng)。