近年來(lái)，白銀市檢察院案管辦秉持“抓數(shù)據(jù)質(zhì)量就是抓辦案質(zhì)量”的工作理念，能動(dòng)履職，多措并舉，持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管，不斷夯實(shí)主責(zé)主業(yè)，為白銀檢察工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)案管力量。

樹(shù)牢大局導(dǎo)向，優(yōu)化監(jiān)管質(zhì)效

積極融入全市檢察工作大局，挖掘激活監(jiān)管數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析功能，為服務(wù)黨組業(yè)務(wù)決策、提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)效提供科學(xué)依據(jù)。建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定期核查通報(bào)制度，每月制發(fā)全市檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管通報(bào)，注重在案件流程監(jiān)控、辦案過(guò)程審批和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核等工作中發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，糾正不當(dāng)填錄問(wèn)題的同時(shí)提醒提示業(yè)務(wù)部門重視信息填錄背后的數(shù)據(jù)邏輯。把準(zhǔn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管方向，加強(qiáng)對(duì)案件信息、個(gè)案流程和辦案具體活動(dòng)的日常監(jiān)督，通過(guò)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)態(tài)勢(shì)，制定年度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管重點(diǎn)核查和積存案件重點(diǎn)清理內(nèi)容，為業(yè)務(wù)條線開(kāi)展工作提供直接參考和精準(zhǔn)指導(dǎo)。出臺(tái)《檢察業(yè)務(wù)工作優(yōu)化管理實(shí)施辦法》，將年度業(yè)務(wù)工作規(guī)劃為五個(gè)階段，建立細(xì)化分工、層次推進(jìn)、穩(wěn)步壓實(shí)的方法體系，形成工作階段性重點(diǎn)推進(jìn)、監(jiān)管調(diào)度全程跟進(jìn)的有序工作格局。

樹(shù)牢問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)責(zé)任體系

2017年，檢察統(tǒng)計(jì)模式發(fā)生重大改革，面對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)成倍增加、案卡填錄錯(cuò)漏頻發(fā)、監(jiān)管壓力日益嚴(yán)峻等凸顯的新形勢(shì)和新問(wèn)題，堅(jiān)持以制度機(jī)制完善為著力點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范化水平。2018至2020年連續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)核查和積存案件清理工作，平均每年清查問(wèn)題400余件。在此基礎(chǔ)上，2021年制定《白銀市檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)約談工作辦法》，依托業(yè)務(wù)監(jiān)管分析通報(bào)，對(duì)案件質(zhì)量主要評(píng)價(jià)指標(biāo)、重點(diǎn)工作數(shù)據(jù)等出現(xiàn)問(wèn)題的部門和縣區(qū)檢察院及時(shí)約談提醒，并跟蹤監(jiān)督整改，增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的及時(shí)性和務(wù)實(shí)性。通過(guò)建立異常數(shù)據(jù)日常提醒與數(shù)據(jù)質(zhì)量定期通報(bào)、常規(guī)核查與專項(xiàng)督查、業(yè)務(wù)約談與責(zé)任追究相結(jié)合的工作機(jī)制，扎緊制度“籠子”，解決業(yè)務(wù)監(jiān)管軟化弱化等突出問(wèn)題。

樹(shù)牢績(jī)效導(dǎo)向，強(qiáng)化激勵(lì)引領(lǐng)

牽頭制定《白銀市基層檢察院業(yè)務(wù)建設(shè)考核辦法》，并將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管工作評(píng)價(jià)內(nèi)容納入考核。一方面，在優(yōu)化調(diào)整考核指標(biāo)上下功夫。在全市考核指標(biāo)體系中，每年根據(jù)上級(jí)院最新工作要求和上年度考核結(jié)果，在設(shè)計(jì)思路上對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管的考核內(nèi)容進(jìn)行修訂調(diào)整，對(duì)重點(diǎn)工作權(quán)重分配有所側(cè)重，逐項(xiàng)修訂考核指標(biāo)和積分規(guī)則，確?？己酥笜?biāo)突出工作重點(diǎn)、客觀準(zhǔn)確，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提升的壓力傳導(dǎo)至各業(yè)務(wù)條線、各縣區(qū)，引導(dǎo)指導(dǎo)全市檢察工作質(zhì)效提升。另一方面，在科學(xué)精準(zhǔn)考評(píng)上下功夫。在考核中始終堅(jiān)持“加分有據(jù)、減分有理，不講情面、只看實(shí)績(jī)”的原則，引導(dǎo)基層案管由“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變，不斷激發(fā)案管人員內(nèi)生動(dòng)力，真正發(fā)揮了考核的正向激勵(lì)和“指揮棒”作用。通過(guò)對(duì)基層院檢察業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果進(jìn)行考評(píng)問(wèn)責(zé)的方式，進(jìn)一步壓實(shí)基層主體責(zé)任，全方位提高全市數(shù)據(jù)監(jiān)管整體效能。

樹(shù)牢強(qiáng)基導(dǎo)向，加強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)

每年組織3次以上培訓(xùn)，通過(guò)視頻會(huì)議、組織力量分批次深入各基層院等方式，開(kāi)展業(yè)務(wù)監(jiān)管工作培訓(xùn)，構(gòu)建“一盤棋”工作格局。一是強(qiáng)化檢察官主體責(zé)任，要求員額檢察官在規(guī)范填錄、精細(xì)管理上帶好頭、做表率，嚴(yán)格管理辦案團(tuán)隊(duì)，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。二是增強(qiáng)案管條線縱向合力，案管辦加強(qiáng)全市案管隊(duì)伍縱向聯(lián)動(dòng)，從構(gòu)建監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)化對(duì)下指導(dǎo)、解決監(jiān)管問(wèn)題等方面著手，上下合力形成全市案管一體融合監(jiān)管的態(tài)勢(shì)。三是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)動(dòng)，組建數(shù)據(jù)監(jiān)管員隊(duì)伍，每周、每月對(duì)條線異常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行提示，促成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間反饋、第一時(shí)間解決的良性工作格局。四是加強(qiáng)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管落實(shí)不力的條線和基層院，組織開(kāi)展重點(diǎn)培訓(xùn)，針對(duì)案卡填錄中暴露出的突出問(wèn)題，逐個(gè)逐項(xiàng)進(jìn)行講解，并通過(guò)案管小課堂、辦案小提示等方式增強(qiáng)監(jiān)管成效、反哺業(yè)務(wù)條線，提高業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)治理規(guī)范化水平。