強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 推動(dòng)走深走實(shí)——三論在全市扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)

本報(bào)評(píng)論員

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。開展“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”行動(dòng)，是使命擔(dān)當(dāng)所需、人民群眾所愿，也是今年的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。全市各級(jí)各部門要周密安排部署，認(rèn)真組織實(shí)施，動(dòng)員、引導(dǎo)和激勵(lì)全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)中切實(shí)推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)，踔厲奮發(fā)為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新白銀開好局起好步。

扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，必須要壓實(shí)各方責(zé)任。為政之要，貴在責(zé)任；責(zé)任之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行。全市各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任，做到親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自調(diào)度、親自督辦，既掛帥又出征，推動(dòng)形成齊抓共管、合力攻堅(jiān)的工作局面。組織部門要把“三抓三促”行動(dòng)與干部考核評(píng)價(jià)使用結(jié)合起來(lái)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先和提拔使用的重要依據(jù)，真正樹立實(shí)干導(dǎo)向，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，對(duì)重視不夠、推進(jìn)不力、圖形式走過(guò)場(chǎng)的，及時(shí)約談提醒、通報(bào)批評(píng)；對(duì)問(wèn)題頻發(fā)多發(fā)、造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，典型問(wèn)題通報(bào)曝光。宣傳部門要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體平臺(tái)，集中宣傳形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，大力營(yíng)造抓學(xué)習(xí)、重實(shí)干、促發(fā)展的濃厚氛圍。

扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，必須要注重定期督查。沒(méi)有督查就沒(méi)有落實(shí)，沒(méi)有督查就沒(méi)有深化。市“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組建成立督導(dǎo)組，按照“兩月一督查”頻次和“應(yīng)督盡督”要求，對(duì)各縣區(qū)、各部門單位工作情況進(jìn)行機(jī)動(dòng)督查、抽查檢查和明察暗訪，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)、市直各部門單位重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、重大招商引資項(xiàng)目落地情況的督導(dǎo)檢查，著力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅推動(dòng)整改。要制定督辦任務(wù)清單和計(jì)劃臺(tái)賬，綜合運(yùn)用實(shí)地督查、明察暗訪等方式，盯任務(wù)、盯責(zé)任、盯時(shí)限，督進(jìn)度、督力度、督質(zhì)效，定期督辦落實(shí)，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要盯住整改、糾正偏差、形成閉環(huán)，切實(shí)推動(dòng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，必須要強(qiáng)化常態(tài)調(diào)度。加強(qiáng)調(diào)度是提高執(zhí)行力和提升效能的一種重要手段，市縣“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全“月督促、季調(diào)度、年評(píng)估”工作機(jī)制，對(duì)執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行質(zhì)效嚴(yán)格管理、及時(shí)把控，確保決策落實(shí)、任務(wù)抓實(shí)、成效務(wù)實(shí)。市“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持季調(diào)度機(jī)制，結(jié)合市委常委會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)等，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要指標(biāo)進(jìn)度、行動(dòng)進(jìn)展情況加強(qiáng)調(diào)度，定期聽取相關(guān)工作進(jìn)展匯報(bào)，分析研判形勢(shì)，研究解決問(wèn)題，安排部署階段性重點(diǎn)工作。要堅(jiān)持一月一調(diào)度，通報(bào)工作進(jìn)展，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，有力助推全市高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。全市各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來(lái)，從嚴(yán)要求、主動(dòng)作為，在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，確?！叭ト佟毙袆?dòng)走深走實(shí)，以優(yōu)良作風(fēng)樹一流形象，以一流效能創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，奮力譜寫白銀現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新篇章。