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“吳法官,要是沒有您的幫助,我可能就流落街頭了!”日前,再次見到法官吳叔凱,年過七旬的吳大媽難掩激動情緒,緊緊握住法官的手感謝道。
“這個案子如果判下去,必然會引發(fā)一系列追償糾紛,吳大媽也將老無所居,必須慎重處理?!蹦艿玫揭粋€各方都滿意的結(jié)果,吳叔凱也十分欣慰。
住了十余年的房子卻不是我的?
這是福建省福清市人民法院受理的一起返還原物糾紛案。剛拿到案卷,該院民一庭副庭長、一級法官吳叔凱十分費解,既然有一份2002年的法院生效判決確認(rèn)某國企對案涉房子享有所有權(quán),且該房子至今不能辦理產(chǎn)權(quán)證,那么房子里又怎么會住著吳大媽呢?
“這是我和老伴用了一輩子的積蓄,通過中介從韓某那里買來的房子。好好地住了十年,怎么就成了被告?我可太冤了!”面對這種情況,吳大媽也感到既錯愕又擔(dān)憂。
第一次庭審中,當(dāng)吳大媽掏出兩份賣斷契后,吳叔凱便明白了——吳大媽兩口子并不是第一手買家,問題出在前手。
原來,這套房子是韓某于2012年從吳某明手上買的,而吳某明曾是某國企的員工。2007年,某國企將房子分配給吳某明的居住。對此,該國企表示,其僅授權(quán)吳某明居住在這個房子里,并沒有將房子的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到吳某明名下。
吳大媽則認(rèn)為,要還房子的話,購房款也要退給她。可話一說出口,她就后悔了。這么多年過去,房價今非昔比,即便真把十年前的40萬元拿回來,她又該住到哪里去?
場面一時陷入僵局。
事實已經(jīng)清楚,為何不能簡單下判?
至第一次庭審結(jié)束,事實已十分清楚,判決的思路也清晰了。但是,吳叔凱卻遲遲無法下判。因為他知道,一旦判下去,將會形成“一案結(jié)多案生”的困局。
“要想徹底化解這起糾紛,就要把全鏈條當(dāng)事人全部納進(jìn)來,爭取一并處理?!北M管吳大媽的丈夫與吳某明均已過世,吳叔凱仍然堅持追加韓某以及吳某明的法定繼承人為案件第三人,再次開庭審理。
庭審中,吳叔凱向各方釋明,若案件無法協(xié)調(diào)處理,可能引發(fā)多個環(huán)節(jié)的追償權(quán)糾紛,陷入多輸局面。
經(jīng)過多輪溝通,各方都接受了調(diào)解的思路。但該案調(diào)解有兩個難點,一是案件涉及國企員工住房安置的歷史遺留問題,現(xiàn)在調(diào)解過戶是否還有政策空間,是否還有先例可循;二是補(bǔ)償金額多少合適,具體該如何分擔(dān)。
為此,吳叔凱多次走訪各方當(dāng)事人,一邊和某國企的訴訟代理人溝通買斷的政策可能性,一邊動員韓某等增加補(bǔ)償金數(shù)額。在走訪的過程中,吳叔凱了解到,2022年該國企曾通過簽訂協(xié)議的方式,將案涉房屋所在小區(qū)另外兩套房屋所屬權(quán)利定向轉(zhuǎn)讓給職工家屬。有了這樣的先例,這起案件能否循例而為?
巧用調(diào)解建議函,一案結(jié)三案了!
就在調(diào)解工作推進(jìn)到“臨門一腳”的時候,某國企訴訟代理人卻表示,此前的例子是將房屋轉(zhuǎn)讓給職工家屬,但吳大媽并非職工家屬,代理人沒有相應(yīng)調(diào)解權(quán)限。
“臨門一腳”被絆住了,怎么辦?
在多次走訪中,吳叔凱了解到,吳大媽膝下本有一子,但因意外去世了,若不能推動調(diào)解,徑行下判,吳大媽該到哪里去?想到這里,吳叔凱輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入眠,這時一個念頭忽然跳進(jìn)他的腦?!热挥兴痉ńㄗh函,為什么不能有調(diào)解建議函呢?
他驚坐而起,立刻動手撰寫《調(diào)解建議函》,從情、理、法三個角度,成功說服某國企在符合政策條件基礎(chǔ)上,參照另外兩套房屋資產(chǎn)處置形式,將案涉房子所屬權(quán)益定向轉(zhuǎn)讓給吳大媽,由吳大媽、韓某共同向某國企支付相應(yīng)價款。各方就此達(dá)成調(diào)解,糾紛至此了結(jié),吳大媽又能安心地在自己住了十多年的房子中繼續(xù)頤養(yǎng)天年了。
案件了結(jié)后,不但吳大媽多次向吳叔凱道謝,某國企亦送來了一封感謝信和一面寫著“一案調(diào)解多案消?能動司法解民憂”的錦旗。
“我也只是立足崗位,把手里的每一樁案子辦好了,心就安了?!痹趧e人看來,吳叔凱做了一件了不起的事,但在他眼里,這不過是他30余年法院生涯的工作日常?!斑@個案子如果簡單下判,在執(zhí)行環(huán)節(jié)將遭遇梗阻。法理情的有機(jī)統(tǒng)一,不是簡單地并列或者疊加,而是要巧妙地有機(jī)融合。引導(dǎo)當(dāng)事人敞開心扉,辨清法理、道理和情理,真正做到始終用心用情化解每一個矛盾,才能辦好每一起民生案件?!?/p>